大家知道2003年发生了非典，而今年春节期间，新冠病毒感染肺炎疫情迅速向全国蔓延。全国上下万众一心共同抗击疫情，为此采取了多项防控措施。疫情打断了我们传统的春节习俗，也给我们生产快递袋公司能够带来了巨大的影响。
对于许多的快递袋企业来说，产品的销售和使用都要依赖快递和电商的物品包装。但这场肺炎疫情彻底打乱了企业原本的计划，由于全国范围内的疫情管控，除了邮政、顺丰、京东三家物流电商外都基本处于停摆当中，但是这三家的订单也不是所有快递袋公司能够拿到。在此期间，大部分快递袋工厂还需要承担着厂房租金、员工工资以及防疫成本开支。虽然我们国内疫情目前已得到了很好的控制，但是以后这样的风险同样存在，所以我们制定了以下策略，相信对我们快递袋企业有所帮助。
第一、良好的心态，从而积极应对疫情带来的危机。疫情带来的恐慌影响，的确让人焦虑，企业经营者就需要正视现实，调整好心态，现在就开始积极地投入到企业的自救工作中去，而不是怨天尤人和消极等待。
第二、盘点好企业现金，清点资产。在这种特殊时期，企业当前现金储备便成了企业最重要的资产，也可以与银行沟通适当贷款，已有的贷款本息是不是能够延期偿付。
第三、减少相关成本，开拓新产品和市场。降低一些不必要的成本，和员工达成利益共同体，老板与员工团结一致，共渡难关。尤其是对中小企业而言，其根本的目的只有一个，就是期待中小企业保住现金流。另外就是开发新的产品和市场，比如有很多快递袋公司开始生产口罩包装袋，在疫情期间能轻松的获得不错的收入。
另外，疫情后期，转战线上电商，线上市场受到的影响远小于线下，快递袋本身与电商和物流是相关产业，所以线上会是我们快递袋企业的重要发展趋势。例如，2003年受非典影响，京东关停了线下门店，全力发展线上销售，由此抓住机遇成功转型为全球电子商务企业，成为了世界500强企业。
